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健森科技田曼芳:大功率電源新生力量的崛起之道

日期:2018-1-4  閱讀:2173次

 我認為在市場能夠存活下來的企業都一定有自己的生存理念和發展之道,健森電源也不例外,有自己獨特的經營管理模式,在戶外市場競爭這么激勵的情況下,也能占有一席之地。我們除了潛心研發產品之外,還是非常關注市場的動態變化以及發展機遇。健森科技副董事長田曼芳在高工LED年會上表示。

 

  2017年12月21日——22日,由高工LED主辦的以“硝煙漸消比拼軟實力深度整合挖潛新機會”為主題的2017高工LED年會暨金球獎頒獎典禮在深圳寶安登喜路大酒店拉開帷幕。

 

  作為一年一度的LED產業鏈的年終盛會,2017高工LED年會再度匯聚國LED企業領袖,與現場400+行業精英全面展望LED產業格局、市場、資本、技術的趨勢與走向,深度整合與挖掘當前產業形勢下的新機會與戰略,共同求解產業與企業的“決勝”之道。

 

  在12月22日上午由明微電子冠名的“驅動電源專場:國產驅動電源理想照進現實”專場上,田曼芳發表了“大功率電源新生力量的崛起之道”的主題演講。

 

健森科技副董事長田曼芳

 

  2016年,在杭州舉行的西湖燈光秀上驚艷全世界,讓世界對中國LED有了更深一層的認識。在剛剛結束的十九大上,也提出了打造美麗中國的話題,2020年將建設1000個特色小鎮,進行現代城市道路的量化改造,新農村的建設等,這些對LED產品的需求越來越多,對于LED電源來說也是千載難逢的好機會。

  相比國際電源品牌,健森科技起步相對較晚,但是現在已經被市場所接受的國際大品牌電源也有一定的局限性。比如,產品價格高,高度包裝,導致產品的性價比降低。其實,大功率電源的門檻也是比較高的,使得市場上的產品良莠不齊,好的產品并不是特別分明,造成客戶對產品選擇困難。

 

  田曼芳坦言,我們也認識到現在市場缺乏符合發展高端又接地氣的電源品牌,中國制造品牌的國際化勢在必行。

 

  健森光電創立于2010年,2011年和2012年分別在華東和西南成立了分部,2017年取得了一個明顯的突破。今年前三季度的銷售額同比增長了60%,這是健森共同努力的結果。

 

  目前,健森科技的產品主要分為兩大系列。第一個大白鯊系列,隧道燈、工況燈、路燈等領域都廣泛應用到,從30-320W都能滿足客戶的需求。截止目前,電源隨著客戶的燈具銷往了全球2000多個縣市,尤其是獲得北方客戶群體對健森電源的高度認可;另外一個是美洲鱷系列,主要應用在工況燈,出口歐美市場比較多。

 

  “幾年,我們不斷在客戶那里做調查,大家對我們的評價是品質穩定,不管是研發設計、原材料選擇、生產工藝、品質檢驗、產品追溯等都有完整的流程。我們的理念不是把市場當試驗場,是要把最好、最穩定的防水電源退給客戶。”田曼芳如是說。

 

  值得一提的是,健森科技在產品把控上還有一個質量管理體系,嚴格按照ISO9000的質量管理標準去執行,爭取做到每一個產品都是放心產品。

 

 

  田曼芳透露,我們有一個產品質保條款,所有的產品都是統一的五年質保,為客戶成立24小時應急小組,當接到客戶通知出現問題,我們會在24小時國內有機場的地方當天到達現場,為客戶提供解決方案。

 

  五年質保內容:

 

  1、三年內不良率≤8‰情況下,免費更換。超出比例,除電源免費,承擔成品或全部維護費用;

 

  2、五年內不良率≤2%情況下,免費更換。超出比例,除電源免費,承擔超出部分的維修費用;

 

  3、我司承擔保修期內一切維修運輸費用。

 

  “未來,我們會根據客戶體驗,做一些新的研究方向。比如超薄化、小型化,這是針對客戶對于安裝空間的要求來設計的,另外運輸成本費用較高,對體重就有要求。現在大家講的比較多的是智能化,我們的電源也要配套智能化,主要是針對物聯網、大數據這方面。我在這里再重申一下我們的承諾,壞一個電源,買您一盞燈。”田曼芳最后提到。

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